六月11日，恒安企业商业贸易城市阿米巴202在一年上6个月做工作大会在晋江总店叁加，许连捷首席总载、许清流首席总载，同时许水深、许清池、朱建水、刘莹等企业领导层受邀添加大会。来全国各地各城市中央担负人、商业贸易阿米巴巴长、种类、公司运营及职能政府部门政府部门担负人添加了大会。
会议主持词，团体各产品品种﹑各县城市及关联职权科室核心汇报会上三个月管理情况报告及存在着的大问题，并做下三个月运转规划方案，明确责任管理大方向，进步骤进一步推动阿米巴管理有用管理。部份城市承担人就管理个人得失做出了分享视频。
经历过36年發展，恒安实业拿到了令人瞩目的分数，但近十年里踏进上涨相对比较缓慢期。自2020年的话，实业可以通过“端到端”的内容化、可视化分析，制定一个“三炷香”组织结构经济模式改革各类周全积极推进网络平台化小技术团队操作，破除本来的经济模式、上升使用率。
许连捷总截说明，就在今年如期而至新老款总截交接，也将是集团有限公司进步的历史时间一波三折，“我们公司的优越性是多的品牌、多产品线，要切实发挥出行业当中的协作勇气，很大是四种产品线要驱动小产品线，能够 当中切实发挥出网络产品PK对战的优越性。以进度表下一段时间进度表，重要是产品线、科贸、生产商链要怎么才能协作、网络产品PK对战。”
许清流大总裁说明，此项大会关注的主题内容是“遇到”，遇到拥有的行业市场发生变化，遇到拥有的难关，遇到拥有的心理压力，就只有那么才会思想进步。
“即是组织正是小伙伴们聚合在一切的有一种组织。市场上竞争者较大，可是狭路重逢勇者胜，那正是看小伙伴们能没能真切发挥出来有一种组织的优缺点跟力，友善一切更为方面，一切来化解方面，一切查找较好的我。”许清流小说总裁鼓劲小伙伴们说，不能人还可以躲避很多的挑站，容忍更加挑站才会更进步英语，认同按照列席会议同仁的各自勤奋，组织会在下一年有较好的战绩，为新二轮的发展壮大奠定了正常根基。
11日前一天的运行试论会完成后，团体随后着于第一晚闭幕了商业贸易阿米巴准则优化提升试论会，列席人数分成20个工作组，对实施阿米巴准则及各种相关考核表监督制度、部协同等间题做好深入群众概述试论。
座谈会由当天19:30持续保持到隔日半夜2:00，汇总整理出肯定需要简化全面的大问题点，建立年度计划表，计划经济体制立即全面简化。
