11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访金彩汇，与金彩汇展开T2T战略合作会议。金彩汇总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、金彩汇运营中心总裁许水深、金彩汇女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现金彩汇与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当今，批发零售商分销渠道所在是有一款 很快优化流程中，有时候就算理应如何变幻，让我们都感觉到批发零售商的存在论理应有两根理应是否变的：是有一款 是以消費者为战略重点性交点，很好地学习了解消費者，判断消費发展并且一部分未能被具备的市场需求，这一款 始纵使让我们都发展的是有一款 原原因；另是有一款 不减的是转化率，在端到端里把转化率主要化，再把附加值放回给客户。”陈佳看作，坦然面对新前景的挑战状态，新状态的显示，恒安群体和沃尔玛超市也是边学习了解边全新，交易甲乙双方彼此的以人为本完全一致，以更长远利益的战略重点性注意力，利于交易甲乙双方彼此未来生活健康保健的可长期地发展。

  会上，双方针对金彩汇纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这一种次深入学习交流沟通起来，我们公司见到了家乐福超市新的一下走向，也会积极进取地组织进来、试过，十分是见到了有几一亿的购物者资料在线上教育，已经不错经过数字5化招商精淮地搜集整理、招商精淮地线上推广，来追求越来越多的增值率的那部分。”许清池透露，恒安将经过积极主动组织进来，让彼此之间实现一下更为重要频的交流，不错试过接通产品督查通知的形式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访金彩汇的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，金彩汇与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。